开yun体育app入口登录 健身房投资分析可行性报告
许多人觉得，健身场所肯定能赚大钱，其实并非如此，科学的市场研究能够避免资源的浪费，因此学习啦小编特意准备了健身场所的投入评估，供大家参考。
健身房投资分析篇一
800—1500㎡中型健身房投资资金大概要在100万左右。
主要在于，设备采购费用大约四十万元，其中国产的较为合适，进口的则价格昂贵，需花费约一百万，而且品牌选择也相当重要
租赁场地时，要留意租金的结算方式，同时确认是否涵盖物业管理费、水电费等开销。因为我不知道你计划在何处开设，所以无法为你评估场地价值。但预估至少需要六万元左右的资金投入。其核心服务范围通常覆盖周边三至六公里的区域。俱乐部选址大致可分为商业地带、工作场所、居民小区三类，选定位置前，应对周边的人流数量、经济收入水平进行深入考察。我认为去购物中心办健身卡更合适，因为这种地方经常有很多人光顾，但费用必须合理才行。我觉得这两方面特别重要，只是提出个人看法而已。3方面涉及装修，基础改造大概需要十万元到二十万元。
4还有广告宣传，教练等员工的招聘····
总的，需要100w左右。
关于目标人群：健身行业明显受季节影响显著。现阶段，健身场所的常客多数为女性，她们去健身的主要目的是为了改善体型或减轻体重。在健身会员中，选择次卡和月卡的人占比较大，许多人健身的周期通常较短，多为三个月或半年，甚至更短，能够持续一年健身的会员不足三成。健身场馆的运营呈现出显著的季节性特征，每年仅3月至9月为消费高峰期，其余时间则相对低迷。主要的收益主要依靠会籍的提前销售，然而价格策略必须谨慎制定，因为多数潜在客户在签约前已考察过多家机构，因此需要全面权衡各种因素，特别是同行的定价方案。
业内权威人士普遍指出，健身场所的运作核心在于招揽顾客并维系顾客关系，而决定这一环节的关键点涵盖场所地址是否得当，价格体系是否公允，空间氛围是否宜人，设备配置是否完备，活动内容是否吸引人，教练团队是否技艺精湛，客户服务是否细致入微。此外，健身中心的推广策略和广告活动同样扮演着举足轻重的角色。
如今，国内众多健身场所的负责人决策较为草率，缺乏该领域市场运作的实际经验，当初在未进行周密的市场调研与考察时，便凭主观臆断进行投资，致使自身健身机构在投入量级、地址选定等层面存在先天的缺陷，此类状况只能借助部分宣传推广的方法与技巧来弥补。
健身场所的推广方法大致可以分为四个步骤：起始阶段、发展时期、稳定阶段、以及持续发展并开拓新局面的时期等四个细分步骤。
各个时期，对应的运作规范及宣导方法各不相同。依据生命周期和发育层次，通常可以将体育场馆的运作划分为四个时期：初建期、发展期、稳定期、持续改进期等四个时期进行管理。当然，这种区分并非固定不变，它与场馆的设定、周边条件以及提供的业务和追求的成效相关联。
实际运作过程中，各个项目往往处于各自不同的进展时期，因此需要采取差异化的管理方式和宣传计划来配合。通常情况下，即便处在相同的发展时期，众多项目之间依然存在诸多共通之处，可以借助类似的方法加以促进。
1、营运初期:导入期
会所刚刚启动时，作为新机构，品牌影响力尚未形成，公众认可度还未确立，对于健身行业的实际管理缺乏经验，各项管理工作正处在调整阶段。会所的核心任务就是快速销售。
售会籍和发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。当前需要集中力量，动用所有可行的宣传方式以实现阶段性任务，比如借助强制性广告和新闻性稿件借助媒体向目标客户群体宣传会所的设施和服务，强调会所的特色，另外通过举办各类公共关系活动，包括面向媒体机构、政府部门以及社会大众的各种增进特定人群关系的公共关系活动，从而提升会所的知名程度，建立会所的良好形象。初期运营阶段，需要借助力度大且次数多的推广举措，激发会员即时购买欲开yun体育官网入口登录app，快速增加新会员的规模。在持续采用宣传、公关、促销及活动营销策略的同时，针对每个具体情况开展市场调研和效果分析，借此掌握健身行业实际操作中各类营销方式的长处与不足。
不过现阶段盈利能力会处在相对薄弱的区间，甚至可能出现负数情况，这主要是因为需要承担巨额的广告推广开销，同时活动筹备也需要投入大量资金，并且产品销售时采取了较低的价格策略，因此管理者对此需要有充分的心理预期，这一时期预计会持续六到九个月的时间。
但是需要再次强调，健身并非一个快速盈利的领域，它带有一定的社会责任，管理得当能够获利，管理不善必然亏损，而且健身属于回报周期较长的商业，通常需要一年半到三年时间才能收回成本，投身这个行业，必须准备好可能亏损一年半或更长时间的情况。许多管理者缺乏相应认知，一旦场馆的运作效果未达期望，便选择离开···借鉴证券市场的观点，务必“着眼长远方能获取丰厚回报”。请务必持之以恒。
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关注健身行业的朋友可以参考一下，(2011-11-08 15:27:44)来源标签：健身场所投资讨论 据沈阳健身器械行业组织非正式调查，该市共存有约三百家体型各异的健身场所。这个领域的市场规模究竟如何，前景是否尚存潜力，开设健身场所是否能够盈利，围绕这些问题，时代商报携手沈阳健身器材协会，对沈阳市内多家不同经营规模的健身机构的经营者、指导人员以及参与者实施了访谈和调研活动。沈阳健身器材协会非正式统计，该市现有各类健身场所超过三百家，其中规模较大的健身中心大约有二十家左右。大型健身场馆的运营场地一般超过一千平米，常驻客户数量通常超过两千名；中型场馆的运营场地介于五百到一千平米之间；小型场馆的运营场地不足五百平米，常驻客户数量一般不到一千名。大型健身场馆主要分布在沈河区和和平区，浑南和沈北新区分布的这类场馆数量有限。市场上，中小型健身场馆仍然占据主导地位。接受访问时，许多健身场所经营者指出当前市场潜力可观，不过开销也相当大，财力有限的健身场所容易被拖垮。沈阳某健身场馆负责人、业内资深专家连东林表示，运营开销对任何公司都是不容小觑的部分，健身行业同样如此，很多人希望投身这个领域，是因为这个领域对资金需求并不苛刻，技术方面的限制也不是什么难以逾越的障碍。我一位朋友透露，自己手头有100万现金，计划开一家健身场所，但我向他提出，还是应当配置一些金融资产，因为收益会更为可观。行业内曾经盛传，开办健身馆仅需200万用于装修，再投入100万购置器械，若年卡定价3000元，售出第1000张便可扭亏为盈。然而现实情况并非如此
然而，固定开支如租赁费和员工薪酬等，已占据投资总额一半以上，甚至更多。持续攀升的运营开销，犹如悬在每家健身中心的头顶的利剑。特别是位于商业繁华地段的健身场所，每月租金往往高达数十万元，其承受的运营压力不言而喻。除了高昂的运营费用，同质化竞争也是造成商业区健身场所生存困境的另一个关键因素。单一化竞争造成价格战频发。用价格优惠的年卡招揽顾客是健身场所拉新会员的惯用策略。某知名健身品牌在太原街的分店，一张卡最贵时达万元上下，不过因为竞争白热化，如今价格已跌至五千余元。即便如此，许多顾客依然觉得价格偏高。这位店铺的负责人觉得，价格或许还能进一步下调，不过当前物价持续攀升，健身卡费用不但没有提高，反而降低的状况，实在令人感到非常难受。市场策划专家黄禹涵指出，采用降价吸引顾客的方式，虽然短期内有助于资金回笼、增加客流量，但通常会导致健身设施与服务水准的下滑。很多健身场所的出资人存有这种想法：只要售出年度卡就能迅速回笼资金，从而可以像滚雪球那样持续扩张，因此往往在项目启动阶段吝啬于资金投入。一旦遇到顾客减少消费、市场不景气的情况，就很难渡过难关。在会员制度中，价格高昂的健身卡曾一度被视为某种地位的标志，持有者大多是经商人士或收入较高的人群。然而现在，价格这一道长期阻碍商家与顾客的障碍已经有所缓和。某品牌健身房的主管曹先生表示，因为健身场所的投入金额很高，为了迅速补偿开支，通常采用的商业策略是推行会员体系，售卖会籍凭证。这种凭证通常包含年度、半年度、季度及月份等不同期限的选择。一旦获得某家俱乐部的会员资格，便能在有效期限里使用那里所有的健身设施，可以报名参加各种健身课程，部分场所还提供汗蒸等附加服务。
健身房投资分析篇二
当前开设健身场所需要多少资金，如何开展健身房的预售活动，这些方面，许多计划开办健身场所的人并不完全了解，因此，下面将为你详细说明，期望能助你顺利起步。
投资健身房多少钱?
一、要看你要开个多大面积的;
二、刚开始规模也可以小点，以后再扩展嘛!
三、一般在中小城市开投资30万左右也可以开的。
怎么做健身房预售?
健身房一旦动工装修，看起来好像只能干等着，毕竟正式营业得等工程结束，眼下似乎也只能这样了。果真如此吗？借鉴国外的健身房经营之道开yun体育app官方下载入口，我们发现这个阶段并非无所事事，反而可以开展预售活动。预售这种商业模式在中国兴起时间不长，不少管理者并未认识到它的价值，但在国外健身房，这却是运营过程中的一个固定环节。
跟房地产的期房模式一样，健身房的预售阶段也缺少实体设施，顾客无法直观了解和试用，所以只能通过销售人员的描述以及特别制作的影像资料来形成对服务内容的整体印象。
预售时长多长适宜？在国外健身行业比较成熟的国家，预售时间最长的达到一年以上。在中国怎样开展健身房预售？根据经验，比较合适的预售时长是三个月到六个月。预售时间的长短，关键在于一个社会的诚信水平，这种诚信水平包含两个层面：一是企业的诚信表现，二是消费者对企业诚信的认可程度。海外地区，公众的诚信风气较为良好，参与运动的人群购买力也较为旺盛，所以倾向于提前支付费用获取健身服务。国内民众，对于商业机构的信赖程度没有那么高，所以如果预售环节拖沓，会对健身场所的社会评价造成负面效应。
预售对健身场馆意义非凡。时常可见国内部分场馆落成后门可罗雀，经营举步维艰，根本在于预售环节功亏一篑。若能妥善策划预售，场馆在正式运营前即可积累相当数量的注册用户，从而迅速营造活跃的健身环境，进而有效招徕健身人群前来体验。如何开展健身房预售业务？由于健身活动具有群体性特征，缺少锻炼氛围的健身场所，会显得门可罗雀，不少运动参与者容易失去热情，进而放弃锻炼计划。当一个健身中心在开业初期未能迅速吸引顾客，便会引发广泛的社会评价，负面评论往往多于正面反馈，最终导致该机构陷入困境，经营面临严峻挑战。预购阶段能够加以控制，若参与人士未达预定规模，可以延后铺货日期。
如何开展健身房预销售活动？那么怎样推进预销售阶段呢？我认为应该完成以下任务：
确定一个场地作为预售场所。预售场所比较机动，能够是正在施工的健身场所内部，也可以是邻近区域租用的房产，能够是高档酒店的主厅，还能够是步行街或商场外的室外区域„„其运作模式与不动产的售楼中心相似。
预备好相关预售设备，涵盖少量核心健身器材，例如跑步机与动感单车，还有身体检测装置，健身房内部设计图，宣传影片光盘，宣传小册子，日常宣传物料，销售相关道具，以及基础办公用具等。
预售区域简单进行改造,电话和网络设备安装妥当,方便后续办公,健身器材整齐摆放,供顾客尝试体验,空间装饰美观大方,利于品牌形象推广和信息发布,预售阶段的装修工程须在七天之内竣工。
健身房投资分析篇三
镇上开个小型健身房能盈利吗?大概需要多少投资
我家位于江苏盐城的一个小镇，店铺紧邻一所中学，个人推断常客多为该校师生以及镇上年轻人。眼下学生们无需参加晚自习和周末补习，课余时间显著增多。诚邀行家提供建议，请勿提交无关内容。
我的境遇跟你的很像，我2005年大学一毕业就在一个县城开了一家中小型健身场所，投入了20多万块钱，里面提供健身操、跆拳道还有器械这些项目。到今年年初，这三个项目里，赚钱最多的是跆拳道，排在第二位的是健身操，而器械虽然花费最大，但是赚到的钱却是最少的。
县城健身房的优势：
1、具有唯一性，一般都是独家经营，所以竞争较小;
县城地域不大，因此人际交往相对简单，熟面孔众多，客户来源也容易掌握。不足之处在于，
1、人们的消费意识不够;
2、人们对健身的认识不够;
3、消费能力有限。
应当提升服务态度，务必为客户们解决问题。必须熟悉会员信息，安排专人管理会员出席情况，与缺席者及时联系，力求降低脱落率。教练团队是个关键点，需要构建稳定优质的教练资源库，确保优秀教练能随时应召。要加大宣传力度，当前社会注重形象塑造，因此宣传至关重要。
现在一两千/两三年的是主流了。
健身场所里以中年群体居多，主要构成是自由工作者、公职人员、求学人士以及企业单位职员，其中企业单位职员和公职人员占比较大，其次是求学人士，还有少数年纪稍长的教师，几乎看不到企业单位员工。而身边在企业工作的朋友大多不喜欢健身，下班后身体就疲惫不堪了。
健身场所的盈利模式，受限于空间条件，不能仅靠售卖会员卡维持，需要拓展其他途径，比如运动服饰、训练课程、专业指导以及营养补充品等。在这些途径中，专业指导是收入的主要来源，但这个行业被大量缺乏资质的从业者所破坏，他们只需完成短期培训获取证书就进入市场，没有实际教学经验，传授的仅是理论概念，随后又涉及不恰当的个人行为，影响行业形象。如今会员大多不再信任私人教练了，由于健身房私教收入大幅减少，经营难以为继，却又不得不面对周围不断涌现的新竞争者，只能降低价格，从而陷入恶性循环，经营状况每况愈下。健身房的管理者们始终没有弄明白，他们到底为会员提供了什么，只是一个社交平台？还是一个健身场所？抑或是一个能够提供专业服务，帮助会员实现理想生活方式的地方？
跟风者不计后果，以为此领域能带来丰厚回报，其实认真经营下去，利润微薄却是长久之计，因此参与者觉得销售额最为关键，销售意味着什么？就是推销会员卡，推销会员卡凭借什么？凭借店铺的黄金地段，凭借气派的装潢，这些其实对顾客没有实际帮助的虚张声势，投入过重，只能大范围拓展市场，而国内顾客对于健身的支出并不倾向于高额消费，所以，想要销售会员卡就必须打折，因此，这个行业不管你视其为教育领域还是服务行业，如今都演变成了零售行业，教育领域关键在于教师水平，服务行业核心在于服务态度，而零售行业根本在于促销技巧。令人难过的是，售出一千张年卡开yunapp体育官网入口下载手机版，就表明这千位顾客在接下来一年内不会再光顾了，但服务开销却是一笔固定支出，依照《穷爸爸，富爸爸》中的观点，这样的企业实质上是在亏本，只有不断开拓新市场这种恶性循环才能勉强维持，而健身场所的服务范围是有限的。因此，大约五到六年后，当现有市场被开发殆尽，新的消费群体尚未形成时，就会陷入经营困境。
全国绝大多数民众渴望进行体育锻炼，然而愿意为此付出的经济资源和时间却极其有限，更倾向于每月花费数千元用于聚会娱乐，而不愿每年投入一两千元参与健身活动，相当一部分人对力量训练和肌肉增长抱有排斥心理，甚至产生抵触情绪，他们宁愿清晨在充满污染物和汽车排放的空气中跑步，也不愿花少量费用在健身房进行系统训练，认为健身场所只是专业运动员的专属空间，与普通大众毫无关联。
赚一点小钱，奢望体育行业能盈利？这个行业根本不适合盈利，最多只能维持收支平衡。
从事健身活动的人当中，有哪个没有第二职业呢？领导者欣赏这种做法；过去请客吃饭，如今邀请运动。打场球、游次泳就能把事情解决，达成的交易价值难以估量。
分店数量增加，若缺乏独特性，亏损会非常严重，仅水电房租员工薪资中央空调开销就极其庞大，十几家分店仅工资支出就十分可观，如今哪个健身场所不拖欠员工薪酬，会籍和私教业务也
敢多卖，卖多了工资领不着有个毛用。
很多人无法持续参与，长期加入者总是那少数，指望她们赚钱根本不现实。多数人会中途离开，特别是女性，她们很难长期坚持。
规模宏大的健身场馆使用面积一般超过一千平米，常驻会籍人数两千以上；中等体量的场馆使用面积介于五百度到一千平米之间；规模较小的场馆使用面积不足五百度，常驻会籍人数少于一千人。
沈阳健身器材协会估算，沈阳市内存在数量不一的健身场所超过三百家。当前健身行业的整体规模如何，未来是否具备拓展潜力，开设健身场所的盈利状况怎样，这些问题引发关注。为此，本媒体协同沈阳健身器材协会，对沈阳市各类经营性健身场所的经营者、专业指导人员及参与者实施了访谈与数据收集工作。
健身会所的成本危机
据沈阳健身器材协会非正式核算，沈阳市内存在各类健身场馆超过三百家，其中规模较大的健身场所大约有二十家。这些大型健身场所的营业空间普遍超过一千平方米，同时拥有超过两千名稳定客户群体。中等规模的健身场馆，其营业面积介于五百至一千平方米之间。而小型健身场所的营业空间一般不足五百平方米，并且其稳定客户数量通常少于一千人。
沈阳市的健身场所多分布于沈河和和平两区,浑南及沈北新区的健身场所则较为稀少。当前市场以中小型健身场所为主。在与众多健身场所经营者的交流中得知,他们认为当前市场前景广阔,但运营成本居高不下,资金实力较弱的健身场所容易陷入经营困境而难以维持。连东林是沈阳某健身场所的经营者，也是行业内资深的从业者，他强调成本控制对企业发展至关重要，健身行业同样如此，他补充道，很多人之所以选择投身这个行业，是因为其资金门槛不高，技术要求也并非难以逾越，他举例说，一位朋友手头有100万资金，计划开设健身场所，连东林却建议他考虑投资一些收益更优的金融项目业内曾经有这样的传言，开设健身房只需花费200万元用于装修，再投入100万元购买器材即可，假如年卡定价为3000元，售出第1000张时便能回本。实际情况是，房租、员工薪资等固定开销要占投资总额的一半以上。不断攀升的运营开销，已经像悬在每家健身场所上空的利剑一般令人担忧。特别是位于闹市区的健身场所，每月的租赁费用常常高达数十万元，其承受的运营负担非常明显。
客户评论
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